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人民网总裁犀利发问,马化腾的回答绝了!

https://www.zhibotv.com.cn   2018-04-29 09:44:22   来源:中国直播网

中国直播网科技讯   2018中国“互联网+”数字经济峰会在重庆举行,马化腾的演讲《互联网+助力数字中国建设》再次刷屏了,不过作为一个深度观察腾讯的组织,南极圈发现话题为“数字中国新想象”的圆桌论坛上,同样亮点多多。小马哥在这个规格超高的论坛上面对犀利提问机智应对,金句连连,赢得了现场热烈的掌声。

论坛参与嘉宾除了马化腾,还有华润集团有限公司董事长傅育宁,长安汽车总裁朱华荣,中国工商银行执行董事、副行长王敬东,永辉超市创始人兼CEO张轩宁。

而主持人人民网总裁叶蓁蓁,更是对马化腾“格外关照”,面对腾讯倡导的互联网+,犀利提出:现在腾讯定位是基础设施的供应者,各行各业的数字化的助手,那必然会无处不在。您打算怎么样让大家更爱腾讯,而不是怕腾讯呢?而马化腾从三方面诠释了,腾讯将如何“有所为、有所不为。”

1、组织结构调整。马化腾坦言腾讯目前的组织架构主要针对C端消费者,需要合作伙伴倒逼腾讯内部组织结构升级,让腾讯更加适应toB、toG的企业模式。不再出现与同一个伙伴谈合作,一下子来十几个部门,分头谈,说法都不一样的问题。

2、内部梳理规范。马化腾说:“我们很多的业务部门,做着做着就跨界了,做到合作伙伴那边去了,这个不行!所以,经常内部要做规范,要梳理,有所为有所不为,要把我们的范围定很薄的一层,不要过界。该别人做的,别人能比我们做得更好的事情要让别人做,千万不要去抢。”

3、思维由闭环到开环。马化腾提出首先要改变思维:“过去很多团队习惯讲产品闭环,从头到尾都自己做。现在我们要谈开放,开环,做其中一条链,我觉得这是很大的承诺,也是我们必须要这么做的,这样才能得到合作伙伴的支持。”

事实上经历了3Q大战后,腾讯的整体战略已经走向开放,跨行业的对外合作基本以投资为主,比如永辉超市。

叶蓁蓁将更加犀利的问题抛给了被投资企业永辉超市创始人兼CEO张轩宁:合作当中,您怕不怕因为深度的合作了,数据在腾讯那里,哪天马总把您吃掉了呢?

而张轩宁则回答的坦然:“只要为社会创造更大的价值,效率更高,用户更满意,我觉得这都是社会的。我们永辉的股份很有趣,一个是腾讯的,一个是京东的,还有一个是怡和牛奶的,永辉本来就是一个公众型公司。而且我们所有生鲜供应链的基础建设,所有的门店这么多,希望是城市生活服务的配套。如果我做得很好,就继续做。做得不好,肯定有更好的人来做。”

提到数据,马化腾则打了一个比方:“我们只是一个通道,就像一个公路一样,我们不是停车场。”

回答叶蓁蓁的提问:“互联网+数字经济中,本行业最大的痛点是什么?”马化腾坦言:现在腾讯还飘在空中。

马化腾:“我感觉我们这个行业的痛点,还是在空中,属于线上。但是我们觉得它如果一直在空中的话,我觉得是没有前景的,它必须要落地,必须要和传统行业融合在一块。那么这方面呢,其实有很多的机会,虽然我们展示了很多的案例,但是有很多个案点,还没有到面,还没有到线。傅总给我讲说,他们有3000万户的燃气终端,有300万个啤酒的销售终端,怎么能跟线上结合呢?我说我现在一时还想不出来怎么结合,但是这是一个很好的机会点。未来线上线下融合,这方面是很大的痛点,也是一个巨大的风口和机会。”

在叶蓁蓁请诸位嘉宾预测下一个风口在哪里时,在座几乎每一位大佬都提到了人工智能,马化腾则坦言现在AI+确实是一个趋势,医疗、金融虽然已经运用,但还是有点儿远。

马化腾认为:“更加近在眼前的风口是跨界融合。也就是说现在传统行业,哪怕制造业,现在不能只考虑现在的制造业,而考虑到转向服务全链条的。因为信息技术大家以前只是生产了货,最后扔给了流通领域,再到零售,跟消费者是完全失控的、没有联系的。现在有了信息技术是可以串起来的,就推动了后台制造厂商要往前端走。像长安以后就变成出行服务提供商了,你就不是制造车的了,可能以后就是城市运营商了,你就不是房地产业了,就有一个转型升级了。我觉得零售也一样,消费升级以后,你就不能只是说原来传统的零售,启动全链条金融的服务。这里带来很大的挑战,就是原来的定位要发生改变,跨界的融合势在必行,如果你不动,别人动了,你就失去了先机。所以,我想这是一个蛮大的方向,我们也是想说在这方面我们怎么能配合这个趋势,能够助力它。”

至于合作伙伴是爱腾讯还是怕腾讯,这场峰会出席的大咖和这两份合作协议相比已经很能说明问题了。


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